GoldenArrow | GoldenArrow GoldenArrow

Dziękujemy za udział w tegorocznej edycji Golden Arrow!
 
 Zachęcamy do zapoznania się z raportem 👉 Raport Golden Arrow 2023

O konkursie

Masz na koncie skuteczny projekt marketingowy?
Efektywnie korzystasz z narzędzi marketingu cyfrowego i precyzyjnego?
W Twoich działaniach świetna strategia idzie w parze ze znakomitą kreacją?
Golden Arrow jest dla Ciebie!

To jedyny na rynku konkurs marketingowy, który koncentruje się nie tylko na efektywności, ale także promuje najlepsze standardy wykorzystania poszczególnych narzędzi. Niezależnie od tego, czy jest to spektakularny launch produktu, duża kampania zintegrowana, czy po prostu znakomity POS, każda praca będzie wnikliwie oceniona przez najlepszych ekspertów z branży i otrzyma należne jej laury.

Opłata za zgłoszenie: 2890 PLN netto


Jak dobrze przygotować zgłoszenie >>

Sprawdź REGULAMIN konkursu >>

Dowiedz się więcej >
1. Wysyłka bezpośrednia

1. Wysyłka bezpośrednia

a. Business to consumer (B2C)
Realizacja przesyłki do adresatów indywidualnych zawierająca mechanizm odpowiedzi. Mailing może obejmować komunikację produktów oraz usług, w skład przesyłanych materiałów mogą wchodzić: ulotki, katalogi, próbki produktów, zaproszenia na eventy oraz materiały wizerunkowe. Mailing wysyłany jest do bazy konsumentów indywidualnych (baza danych osób prywatnych) zawierającej informacje umożliwiające kontakt z konkretnym adresatem (dane personalne, adres).

b. Business to business (B2B)
Realizacja przesyłki do adresatów biznesowych (podmioty gospodarcze) zawierająca mechanizm odpowiedzi. Mailing może obejmować komunikację produktów oraz usług, w skład przesyłanych materiałów mogą wchodzić: ulotki, katalogi, próbki produktów, zaproszenia na eventy oraz materiały wizerunkowe. Mailing wysyłany do bazy klientów biznesowych, zawierającej informacje adresowe o danej firmie.

2. Program lojalnościowy

2. Program lojalnościowy

a. Business to consumer (B2C)
Program lojalnościowy to zbiór działań i narzędzi mający na celu budowanie lojalności i relacji długoterminowych z klientem. Głównym elementem budowania programów lojalnościowych jest mechanizm premiujący (nagrody, dodatkowe korzyści itp.) aktywność i zaangażowanie konsumentów. Program B2C skierowany jest do konsumentów indywidualnych i obejmuje zasady przystąpienia do programu (formularz zgłoszeniowy, SMS, logowanie na stronie WWW) oraz określa warunki związane z uczestnictwem i premiowaniem aktywności danego konsumenta w programie.

b. Business to business (B2B)
Program lojalnościowy to zbiór działań i narzędzi mający na celu budowanie lojalności i relacji długoterminowych z klientem biznesowym. Głównym elementem budowania programów lojalnościowych jest mechanizm premiujący (nagrody, dodatkowe korzyści itp.) aktywność i zaangażowanie klientów biznesowych. Program B2B skierowany jest do klientów biznesowych oraz podmiotów gospodarczych i obejmuje zasady przystąpienia do programu (formularz zgłoszeniowy, SMS, logowanie na stronie WWW) oraz określa warunki związane z uczestnictwem i premiowaniem aktywności danego klienta biznesowego w programie.

3. Promocja sprzedaży

3. Promocja sprzedaży

a. Business to consumer (B2C)
Promocja sprzedaży to działania z wykorzystaniem różnych kanałów komunikacji mające na celu zwiększenie wyników sprzedaży danego produktu/usługi. Promocje sprzedaży mogą obejmować wykorzystanie różnych mechanizmów promocyjnych, jak np.: konkurs, loteria, buy & get, dwa produkty w cenie jednego. W ramach promocji sprzedażowych wykorzystywane są następujące narzędzia: kupony, opakowania promocyjne, SMS, animacje w punktach sprzedaży, samplingi (rozdawanie próbek produktu) i degustacje. Promocja sprzedaży B2C skierowana jest do konsumentów indywidualnych.

b. Business to business (B2B)
Promocja sprzedaży to działania z wykorzystaniem różnych kanałów komunikacji mające na celu zwiększenie wyników sprzedaży danego produktu/usługi. Promocje sprzedaży mogą obejmować wykorzystanie różnych mechanizmów promocyjnych, jak np.: konkurs, loteria, buy & get, dwa produkty w cenie jednego. W ramach promocji sprzedażowych wykorzystywane są następujące narzędzia: kupony, opakowania promocyjne, SMS, animacje w punktach sprzedaży, samplingi (rozdawanie próbek produktu) i degustacje. Promocja sprzedaży B2B skierowana jest do klientów biznesowych.

4. Experiential marketing

4. Experiential marketing

a. Event marketing – off line
Organizacja jednorazowych lub cyklicznych wydarzeń promocyjnych pozwalających na kontakt konsumenta i doświadczenie marki, produktu lub usługi. W tej kategorii należy zgłaszać: road shows, eventy wprowadzające produkty lub marki, festiwale, eventy wizerunkowe, wydarzenia targowe, otwarcia placówek sprzedaży.

b. Event marketing on-line – zewnętrzny/ targi, konferencje, kongresy
Kontakt bezpośredni w przestrzeni wirtualnej jest ograniczony, dlatego kluczowy jest profesjonalizm w realizacji wydarzenia, który wpływa na odbiór marki. On-line ułatwia dotarcie z ideami, wiedzą, informacjami do dużego grona odbiorców. Służą temu m.in. targi, konferencje i kongresy realizowane drogą on-line. Jednocześnie digital jest pełen treści i niełatwo jest wyróżnić się w nim i zainteresować odbiorców na tyle, aby w ściśle określonym momencie poświęcili czas na spotkanie w świecie wirtualnym. Dlatego ważne są wszystkie elementy pozwalające na zaangażowanie uczestników, a to jakie wrażenie na odbiorcach zrobi realizacja wydarzenia, wpłynie na wizerunek marki, która je sygnuje.

c. Event marketing online – wewnętrzny/korporacyjny
Wydarzenia, wewnętrzne szkolenia, konferencje korporacyjne przeniesione do świata cyfrowego z pomocą streamingu, social media, metaverse lub innych narzędzi.

d. Field marketing
Realizacja działań wspierających sprzedaż lub wizerunek z udziałem lub bez promotorów mających na celu prezentację marki lub produktu. W tej kategorii należy też zgłosić wszystkie działania z udziałem promotorów w centrach handlowych, placówkach handlu nowoczesnego, akcje streetmarketingowe oraz wokół pracówek handlu tradycyjnego.

e. Pozostałe formy
Wszystkie formy niestandardowej komunikacji w przestrzeni publicznej. W tej kategorii należy zgłaszać działania wykorzystujące tradycyjne nośniki (billboard, siatka wielkoformatowa, backlight etc.) w niestandardowy sposób, działania komunikacyjne realizowane przy użyciu niekonwencjonalnych metod, kontekstowe wykorzystanie przestrzeni publicznej do celów komunikacji.

5. Retail & Shopper Marketing

5. Retail & Shopper Marketing

a. Kampania shopper marketing
Działania w punkcie sprzedaży, jak i poza nim oparte o insighty shopperowe. Mogą obejmować m.in, komunikację w punkcie sprzedażym ale także poza nim. W szczególności mogą to być działania komunikacyjne z pomocą materiałów POS, animacji, opakowań, ale innych mediów, w tym ATL, adresowane do shoppera. 

b. Nowe technologie retail
Innowacyjne działania wprowadzające nowe technologie do punktu sprzedaży optymalizujące proces zakupowy i wzbogacające doświadczenie shoppera. W tej kategorii mogą się znaleźć rozwiązania związane m.n. z automatyzacją sprzedaży, technologia związaną  z komunikacją marek , czy obsługą działań lojalnościowych w punkcie sprzedaży. 

c. Innowacje private label
W tej kategorii zbieramy wszelkie efektywne i innowacyjne działania związane z markami własnymi retailerów. Chodzi zarówno o innowacje produktowe, ich opakowania, jak i działania komunikacyjne wokół marek własnych. 
 
d. Shopper experience & shop design
Innowacje związane z formą architektoniczną sklepów i wyposażeniem, organizacją pracy, które wpływają na doświadczenia shoppera. Także wszelkie innowacje związane z formatami sklepów i ich ofertą. 

6. E-commerce

6. E-commerce

a. Innowacja roku
Wszelkie nowatorskie projekty, które zwiększają sprzedaż w kanale e-commerce, pozwalają na lepsze zrozumienie lub zlojalizowanie klientów, zwiększają efektywność działań lub sprawiają,  że działalność e-commerce ma mniejszy wpływ na środowisko.

b. Najlepsze rozwiązanie omnichannel
Projekty umożliwiające sprzedaż online i offline, ale także projekty, łączące dane z obu kanałów,  innowacyjne akcje promocyjne realizowane dla obu tych kanałów sprzedaży.

c. Transformacja cyfrowa
Kategoria ma na celu wyróżnić najciekawsze projekty związane z rozpoczęciem sprzedaży online przez detalistów lub marki, lub wzmocnienie kanału online marki z pomocą technologii lub wsparcia marketingowego.

d. Najlepsze doświadczenie zakupowe użytkownika
Projekty poprawy user experience w obszarze serwisów e-commerce, maksymalizacji sprzedaży tą drogą.

e. Przesyłka e-commerce
Innowacyjne projekty i formy przesyłek e-commerce, których celem jest poprawa lub budowanie pozytywnych doświadczeń zakupowych w momencie otrzymywania i rozpakowywania (unboxing) paczek z zakupami internetowymi. Projekty mogą dotyczyć form opakowań, ich personalizacji, ale również insertów, druków reklamowych w formie direct mailingowej, próbek etc. dołączanych do paczek jako ich integralne elementy a budujących sensoryczne, pozytywne doświadczenia zakupowe w sklepach internetowych. Kategoria obejmuje również projekty i rozwiązania form opakowań podnoszące poziom wygody podczas procesu zwrotu zakupów. Projekty mogą być związane ze sferą sustainability lub eko.

7. Program incentive travel

7. Program incentive travel

Zbiór działań i narzędzi komunikacji marketingowej o charakterze motywacyjnym, zwieńczony nagrodą w postaci podróży incentive travel. Głównymi celami programu incentive travel są: wsparcie sprzedaży, wzmocnienie relacji, a w dłuższej perspektywie budowa lojalności. Każda podróż incentive travel ma swój niepowtarzalny scenariusz, który prowadzi do realizacji celu. Cechami charakterystycznymi podróży incentive travel są: prawidłowy wybór kierunku dopasowany do grupy docelowej oraz postawionych celów, szczegółowe planowanie, wysoki poziom dbałości o bezpieczeństwo uczestników oraz kompleksowa obsługa podróży na każdym etapie jej trwania.

8. Digital marketing

8. Digital marketing

a. Kampania internetowa
Komunikacyjne działania w kompleksowy sposób łączące wykorzystanie narzędzi i technik internetowych (np. strona WWW, social media, marketing mobilny, marketing wirusowy).

b. Serwis internetowy
Działania obejmujące projekt i wdrożenie strony WWW. W kategorii tej skupiamy się na ocenie wyników biznesowych, jakie przynosi strona WWW, np. zamknięte transakcje, pozyskane leady i inne.

c. Social media
Kategoria obejmuje działania social media w takich serwisach i usługach jak Facebook, Instagram, TikTok, Snapchat, YouTube, Twitter i inne. W szczególności projekty związane z budowaniem społeczności internetowej, współpracą z influencerami, tworzeniem aplikacji i kampaniami w serwisach społecznościowych, a także łączenie tych narzędzi z innymi, np. działaniami mobile czy w punkcie sprzedaży oraz obsługa klienta poprzez kanały social.

d. Marketing mobilny
Kategoria obejmuje projekty o charakterze marketingowym, w których przedmiotem oceny jest zastosowanie technologii mobilnych jako istotnego kanału komunikacji marketingowej. Kategoria obejmuje zarówno kampanie przeznaczone na urządzenia mobilne, jak i kampanie, w których marketing mobilny był istotnym rozszerzeniem całego mediaplanu.

e. Innowacja internetowa
Kategoria obejmuje innowacyjne działania w komunikacji internetowej wykorzystujące nowe narzędzia, przełamujące obecne standardy, tworzące nowe rozwiązania.

f. E-mail marketing
Forma marketingu bezpośredniego wykorzystująca pocztę elektroniczną jako narzędzie komunikacji. Obejmuje ona analizowanie, planowanie, realizację i kontrolę takich procesów, jak: tworzenie i rozbudowa baz adresów e-mail, zarządzanie bazami adresów e-mail, przygotowywanie treści oraz kreacji wiadomości e-mail, wysyłka wiadomości e-mail, obsługa informacji zwrotnych, tworzenie schematów komunikacji wykorzystującej pocztę elektroniczną.

g. SEM (search engine marketing)
Aktywność marketingowa mająca na celu wypromowanie komercyjnej strony internetowej za pomocą wyszukiwarek przy użyciu pozycjonowania w linkach organicznych, wykupienia płatnych linków (PPC) lub kombinacji tych narzędzi oraz wykorzystania innych technik związanych z wyszukiwarkami, by osiągnąć założony cel.

h. Wideo
Kategoria nagradzająca kampanie, które w intensywny sposób wykorzystują komunikację video online. Obejmuje działania polegające na efektywnym włączaniu video online w mediaplan całej kampanii, działania wideo do internetu, kampanie wirusowe, współpracę z influencerami, kampanie oparte na content video tworzonym przez internautów.

9. Sztuczna inteligencja

9. Sztuczna inteligencja

Zastosowanie narzędzi sztucznej inteligencji w działaniach komunikacyjnych, które mogą obejmować zarówno online, jak i offline. Działania marketingowe oparte na badaniu preferencji, targetowaniu, segmentowaniu grup odbiorców, komunikacji z wykorzystaniem możliwości AI, takich jak machine learning, speach analitics, marketing automation, asystentów głosowych, botów AI, inteligentnych luster, półek etc.

10. Data science

10. Data science

Kategoria dla innowacyjnych projektów zaawansowanej analizy danych do celów marketingowych i sprzedażowych lub do uzyskania insightów.

11. Personalizacja

11. Personalizacja

Użycie zaawansowanych form dostosowania treści do odbiorcy w różnych kanałach komunikacji, np. print, mailing, digital, wideo, rozmowa telefoniczna, komunikatory, chat, bot itd. Także innowacje związane z identyfikacją/profilowaniem odbiorcy komunikatu.

12. Kampania zintegrowana

12. Kampania zintegrowana

a. Business to consumer (B2C)
Kampania skierowana do konsumentów indywidualnych, wykorzystująca różnorodne kanały komunikacji (minimum dwa), np. prasa i TV, internet i radio itp. Kampania tego typu musi charakteryzować się tym, że zastosowane kanały komunikacji w zintegrowany i spójny sposób prezentują dany produkt/usługę.

b. Business to business (B2B)
Kampania skierowana do klientów biznesowych, wykorzystująca różnorodne kanały komunikacji (minimum dwa), np. prasa i TV, internet i radio itp. Kampania tego typu musi charakteryzować się tym, że zastosowane kanały komunikacji w zintegrowany i spójny sposób prezentują dany produkt/usługę.

13. CSR - działania CSR firm i marek

13. CSR - działania CSR firm i marek

W tej kategorii oceniamy wszelkie działania związane z odpowiedzialnością społeczną, które zwykle mają także wpływ na wizerunek danej firmy lub marki. Mogą to być akcje związane z relacjami z pracownikami, ekologią, działaniami na rzecz potrzebujących pomocy, etc., ale zawierające elementy brandingu. Akcje te muszą wykorzystywać narzędzia direct marketingu i/lub digital marketingu, ale jednocześnie mogą korzystać z szerokiego spektrum narzędzi ATL. W kategorii tej nie oceniamy typowych kampanii społecznych, których organizatorami są fundacje, NGOs czy agendy rządowe.

14. Eko marketing

14. Eko marketing

To działania marketingowe mające na celu zwiększenie wyników sprzedaży produktów/usług uwzględniające dbałość o środowisko (np. prowadzące do ograniczenia emisji CO2 i produkcji odpadów etc.), wprowadzające zmiany w obszarze komunikacji i procesów biznesowych (modyfikacja opakowań, procesu sprzedaży i dostaw) i produktów (zapewnienie produktów BIO, eko etc.), będące świadectwem społecznej odpowiedzialności biznesu i odpowiedzią na zapotrzebowanie klientów w zakresie jakości oferowanych produktów/usług oferowanych przez markę i wartości, które za nią stoją.

15. Grywalizacja

15. Grywalizacja

Wprowadzenie innowacyjnych elementów, gry, rywalizacji do narzędzi komunikacji marketingowej, np. programów lojalnościowych, promocji, kampanii.

16. Non – profit

16. Non – profit

Kategoria, do której mogą być zgłaszane prace i projekty realizowane dla podmiotów, organizacji o charakterze charytatywnym. W tej kategorii nie ma obowiązku określania efektywności. W kategorii tej oceniamy typowe kampanie społeczne, których organizatorami są fundacje, NGOs czy agendy rządowe.

17. Design

17. Design

Kategoria, która ocenia prace wyjątkowe pod względem poziomu kreatywności i atrakcyjności warstwy wizualnej, np projekty graficzne opakowań, corporate ID, ilustracji wykorzystywanych w kampaniach, etc. W tej kategorii nie ma obowiązku określania efektywności.

18. Open

18. Open

Kategoria dla wszystkich wyjątkowych kampanii lub pojedynczych prac, trudnych do zakwalifikowania do którejś z powyższych kategorii. W tej kategorii nie ma obowiązku określania efektywności.

19. Salon odrzuconych

19. Salon odrzuconych

Kategoria oceniająca kampanie, które zostały przedstawione klientom, jednak nie zostały przez nich zaakceptowane. W tej kategorii nie ma obowiązku określania efektywności.

20. Wyzwania marketera

20. Wyzwania marketera

a. Product launch
Wprowadzenie produktu na rynek to zaplanowany zestaw działań mających na celu zbudowanie świadomości produktu poprzez realizację szeregu narzędzi / kampanii marketingowych różnego typu, uruchomienie kanałów dystrybucji i sprzedaży,  dostarczenie produktu klientowi, zadbanie o jego doświadczenie (customer experience) związane z produktem oraz finalnie zmierzenie efektów w porównaniu do zaplanowanego celu. Strategia dla produktu może być oparta o insight (wyniki badań rynku i zawierać określenie potrzeby zaspokajanej przez produkt/ usługę, problem klienta, który rozwiązujemy, zwymiarowanie rynku, zdefiniowanie produktów konkurencyjnych, sposobów dostępu do rynku oraz model biznesowy wraz z poziomem sprzedaży i kosztów.

b. Product re-launch
Wiele produktów dociera do momentu wypłaszczenia wzrostów, zaczynają notować spadki, klienci się od nich odwracają, a zarządzający produktem są zawiedzeni wynikami. Ponowne uruchomienie wzrostu produktu (Product Re-launch) zakłada określenie przyczyn sytuacji oraz przygotowanie nowego zestawu działań / kampanii marketingowych, ukierunkowanych na odwrócenie dotychczasowych trendów. Konieczne jest zbadanie opinii obecnych klientów na temat produktu, odkrycie nowych potrzeb lub zdefiniowanie nowych sposobów zbudowania popytu na ponownie wdrażany produkt.

c. Innowacja w dystrybucji
Wprowadzenie nowych kanałów sprzedaży i/lub zastosowanie nowych koncepcji ekspozycji dotyczące konkretnego produktu lub usługi, które przełożyły się na zwiększoną sprzedaż.

d. Premiumizacja
Projekty związane z wprowadzeniem produktu na wyższą półke, budowaniem wartości, budowaniem marży.

e. Long-term strategy
Strategia długoterminowa – zgłoszenia prezentujące jak długofalowa strategia odegrała kluczową rolę w osiągnięciu celu marki, zwiększaniu zaangażowania i kształtowaniu tożsamości marki, wyjścia z /niedopuszczenia do kryzysu. Zgłoszenia w tej kategorii muszą wykazywać planowanie strategiczne przez trzy lub więcej lat.

21. Kampanie szyte na miarę

21. Kampanie szyte na miarę

a. Kampanie regionalne marek
Kampanie polegające na promocji marek w określonych regionach (np. promocja marki lokalnej lub innej, celowo w ograniczonym np. do jednego województwa w regionie).

b. Kampania idei
Kampanie realizowane przez samorządy, organizacje pozarządowe, placówki publiczne polegające na promocji idei, wartości, inicjatyw społecznych etc.

c. Kampania idealnie sprofilowana
Kampanie polegające na promocji marki w wąskich grupach docelowych (produkty specjalistyczne dla grup zawodowych,  grup chorych, grup mających stosunkowo mało popularne hobby etc.)

22. KATEGORIA SPECJALNA. POMOC UKRAINIE

22. KATEGORIA SPECJALNA. POMOC UKRAINIE

Zgłoszenia w tej kategorii są bezpłatne.
Działania firm, marek mające na celu pomoc obywatelom Ukrainy zarówno w ich kraju, jak i tym, którzy opuścili jej granice, uciekając przed wojną. Ocenie będzie poddana efektywność pomocy oraz realizacja celów kampanii społecznej, czyli zawrócenie uwagi na problem. W dalszej kolejności oceniane będą jakość komunikacji, innowacyjność oraz zgodność z wizerunkiem firmy czy marki.

Izabela Głodek - PRZEWODNICZĄCA JURY

Izabela Głodek - PRZEWODNICZĄCA JURY

dyrektor marketingu, Carlsberg

Dyrektorka Marketingu, vice-prezeska zarządu Carlsberg Polska. Od ponad 20 lat tworzy wartość marek. Poprzednio, jako Dyrektor Marketingu Coca-Cola Poland Services, odpowiadala za strategię i komunikację portfolio w Polsce i krajach bałtyckich. Pracowała m.in. w agencji badań rynkowych Nielsen, Pernod Ricard a ostatnio przez wiele lat związana z Heinkenem. Odpowiadała m.in. za portfel marek globalnych w londyńskim oddziale firmy oraz za flagowy brand firmy w Polsce – Żywiec, m.in. proces rewitalizacji czy wprowadzenie na rynek piw gatunkowych pod parasolem Żywca. W ramach strategii sponsoringowej, tworzyła jedno z najbardziej rozpoznawalnych wydarzeń muzycznych w Polsce – trasę koncertową Męskie Granie. Wraz ze swoim Zespołem wielokrotnie zdobywała Effie, w tym Grand Prix, UK Drum Award i Mixx Awards. Absolwentka wydziału Zarządzania i Marketingu Szkoły Głównej Handlowej.

Katarzyna Bilicka

Katarzyna Bilicka

Business Unit Director w GPD

Z marketingiem i reklamą związana od ponad 18 lat. Swoją karierę w branży rozpoczęła w agencji Peppermint, a od ponad 15 lat niezmiennie w strukturach GPD Agency. Od początku kariery związana z działem Obsługi Klienta. Pod jej kierownictwem realizowanych jest wiele projektów: z firmami farmaceutycznymi (marki OTC, jak i RX), FMCG (Lisner, Mk Cafe, Sokołów, Dr Oetker, Iglotex), z sektora publicznego (Enea), motoryzacyjnymi (Filtron, Wix Filters), finansowymi (BZ WBK, Credit Agricole, Eurobank, Santander Consumer Bank) czy e-commercowymi (Kinderkraft). Ostatnie 4 lata to właśnie zwrot w stronę projektów e-commercowych i contentowych jakim jest budowa marki Kinderkraft i jej międzynarodowej pozycji. Projekty, w których uczestniczyła zdobyły liczne nagrody m.in. Golden Arrow, Diamond Awards, Kreatura czy Effie. Prywatnie mama 3 żywiołowych dziewczynek, które jak mało kto uczą organizacji pracy i czasu. Są też źródłem ciekawych insightów najmłodszego pokolenia. Po godzinach wyzwań jako dyrektorka i mama zaszywa się w swoim ogrodzie, gdzie odnajduje spokój i chwilę wytchnienia „grzebiąc godzinami w ziemi”.

Ignacy Bochiński

Ignacy Bochiński

partner, Kerris

Współwłaściciel KERRIS - jednej z wiodących polskich agencji digital marketingowych (wyróżnienie agencja digital roku 2022 MMP), oraz 300.codes - software house'u, który projektuje i wdraża innowacyjne rozwiązania dla biznesu. Założyciel fundacji www zajmującej się tworzeniem i promowaniem dobrych praktyk tworzenia stron internetowych i oprogramowania. Inwestor w e-commerce, oraz doradca startupów digitalowych na wczesnych etapach rozwoju. Współpracował, między innymi z takimi firmami jak: Porsche, Uber, ZT Kruszwica, Sarantis, Bonduelle, CEDC, Swiss Krono. Pokory i skrupulatności uczy się będąc mężem i pływając na kitesurfingu, od marca do listopada, nad polskim morzem.

Bartosz Boruciak

Bartosz Boruciak

dziennikarz prezenter, wykładowca SAN

Dziennikarz, wykładowca akademicki, prowadzący. Autor ponad tysiąca wywiadów w różnych środkach masowego przekazu. Współpracował z TVP, WP, O2.pl, Super Expressem, Polskim Radiem, Radiem WNET. Twórca kanału YouTube Bartosz Boruciak TV. W Społecznej Akademii Nauk przybliża studentom tajniki marketingu, mediów społecznościowych oraz popkultury. Prowadzi szkolenia dotyczące kompetencji menedżerskich w zakresie transformacji cyfrowej.

Przemek Boruciński

Przemek Boruciński

strategy planner, Leo Burnett

Strateg z 8-letnim doświadczeniem. Absolwent Szkoły Strategii Marki. Zaczynał w digitalu specjalizując się w budowaniu marek z naciskiem na media społecznościowe, influencer marketing i aktywacje konsumenckie. Wprowadzał i rozwijał digitalowe platformy dla partnerów dużych marek konsumenckich, budując większe zaangażowanie i sprzedaż. Zdobył doświadczenie w tworzeniu strategii Employer Branding, efektywnie wspierając rekrutację u największych polskich i zagranicznych pracodawców. Zdobył kompetencje w wielu różnorodnych kategoriach tj. FMCG, telekomunikacja, motoryzacja, media, alkohole, beauty, nieruchomości, AGD oraz RTV. Posiada doświadczenie w pracy dla dużych międzynarodowych i lokalnych marek. Opracowuje strategie obejmujące całą ścieżkę konsumenta we wszystkich mediach, kładąc duży nacisk na doświadczenia w kontakcie z marką i angażujący storytelling. W Leo Burnett prowadzi strategicznie markę Samsung, odpowiadając za kategorię AGD i RTV. Tworzył strategie dla takich marek, jak: Samsung, P&G, DANONE, Orange, Starbucks, Disney, KIA, Heinz, Stock Polska, KFC, Philip Morris, A+E Network. Posiada certyfikaty tj. DIMAQ, Meta Certified Creative Strategy Professional, Twitch Gameplan Certification. Ukończył szkolenia: Zarządzanie marką w sytuacji kryzysowej, Marketing logiczny i efektywny, Czego potrzebują konsumenci?, Zasady wdrożenia strategii marki, Research, czyli jak samodzielnie pozyskiwać wiedzę o konsumentach i kategorii, The Creative Accelerator – Contagious.

Anna Brudnicka

Anna Brudnicka

Loyalty Account Supervisor, Unique One

Z branżą marketingową związana już od czasu studiów, na których m.in. badała wpływ reklamy na poszczególne grupy społeczne, zwłaszcza dzieci. Absolwentka POU z akredytacją Oxford Brookes University. Doświadczenie zdobywała po obu stronach biurka; od kilku lat związana z agencją marketingu zintegrowanego Unique One, gdzie koordynuje pracę zespołu obsługującego programy lojalnościowe dla międzynarodowych koncernów i rodzimych, równie ważnych Klientów. Realistka, którą najbardziej napędza to, co pozornie niemożliwe. Czujna obserwatorka, uwielbiająca analizować i kreować nie zawsze oczywiste wnioski.

Michał Cholewa

Michał Cholewa

head of Marketing Haier Poland, Ukraine and Baltics w Grupie Haier

Ukończył zarządzanie i marketing oraz finanse i bankowość na SGH. Karierę zawodową rozpoczynał w 2004 roku w firmie Procter Gamble, następnie zdobywał doświadczenie w topowych międzynarodowych firmach w działach marketingu m.in. w firmach: Coca-Cola, Reckitt Benckiser, Brown-Forman, Tchibo, Philips, niejednokrotnie budując kategorie i marki od podstaw.
Podstawową zasadą w pracy Michała jest kierowanie się wnikliwym zrozumieniem konsumenta Consumer Obsession), co znajduje u niego odzwierciedlenie w warsztacie badawczym i kierowaniu się przez niego
przede wszystkim dotarciem do właściwego insightu i ścieżki decyzyjnej konsumenta, pod którą układa strategie, komunikacje i standardy online oraz offline od 2020 roku w Grupie Haier. Od 2017 roku jest wykładowcą Akademii Leona Koźmińskiego na Executive Business School z przedmiotami „Trendy we współczesnym marketingu” oraz „Analizy Rynkowe”.

Magdalena Cichocka-Fronc

Magdalena Cichocka-Fronc

Marketing Manager, Lotte Wedel

Kierowniczka Marketingu i Innowacji, z ponad 20 letnim doświadczeniem w branży FMCG. Z Lotte Wedel związana od dwóch lat, odpowiada za strategię i komunikację flagowej marki Ptasie Mleczko(R). Karierę rozpoczynała w Danii od pracy w organizacjach non profit. Przez wiele lat związana z Grupą Żywiec, w której odpowiadała między innymi za takie marki jak Heineken, Warka Radler, Specjal, Leżajsk, Brackie. Przez pięć lat odpowiadała za innowacje, wprowadzając na rynek między innymi Warkę Radler, w tym jej wariant Zero. W ramach strategii sponsoringowej marki Heineken tworzyła pierwszy Heineken Opener Festival. W ramach grupy Heineken pracowała także w Rio de Janeiro w biurze regionalnym na Amerykę Południową. Projekty które realizowała zdobywały nagrody między innymi w konkursach Effie, Kreatura czy Nielsen Breakthrough Innovation. Absolwentka wydziału Marketingu i Zarządzania Szkoły Głównej Handlowej, studiowała także w Princeton University i Centenary College w USA. Prywatnie mama dwóch nastoletnich synów, wielbicielka Portugalii.

Olga Długołęcka

Olga Długołęcka

Head of Digital, UM

Ekspertka z ponad 8-letnim doświadczeniem w obszarze marketingu, komunikacji i mediów digital. Specjalizuje się w tworzeniu długoterminowych strategii działań digital opartych na danych, spersonalizowanej komunikacji i biddable media. Od 2021 roku jest związana z agencją mediową UM (IPG Mediabrands), gdzie jako Head of Digital odpowiada za rozwój produktu digitalowego, tworzenie strategii działań digitalowych dla klientów agencji i ich implementację, doskonalenie procesów i kompetencji digitalowych zespołu, w tym za prowadzenie szkoleń, zarówno dla zespołu agencji, jak i dla klientów, oraz wymianę wiedzy i współpracę ze specjalistycznymi zespołami IPG Mediabrands w obszarach danych, data strategy, analityki, personalizacji i addressable media. Pracowała dla takich klientów jak Nestle, Froneri, Playstation, Decathlon, Adidas, TVN, Hebe.

Adam Imielski

Adam Imielski

Kierownik Działu Marketingu Marki Lewiatan Holding

Od ponad dwóch dekad związany z rynkiem handlowym FMCG. Tworzy wartość jednej z największych polskich organizacji franczyzowych odpowiadając za strategię i komunikację marki na wielu płaszczyznach. Zarządza kreatywnym zespołem, z którym wyniósł sieć Lewiatan na podium czołowych sieci handlowych w Polsce, czyniąc ją jednocześnie rozpoznawalną, renomowaną i jedną z najbardziej wartościowych i nagradzanych marek. Mimo wielu lat spędzonych w branży, handel detaliczny wciąż go fascynuje i zaskakuje kolejnymi wyzwaniami. Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego i Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie.

Izabela Jagodzik

Izabela Jagodzik

marketing manager health, Orkla Care

Posiada 25-letnie doświadczenie zawodowe w obszarze zarządzania marką i trade marketingu, zdobyte w międzynarodowych firmach farmaceutycznych i FMCG. Zarządzała markami na różnych etapach cyklu życia produktu. Z Orkla Care związana od ponad 7 lat. Opiekuje się markami takimi jak: Möller’s, Bodymax, Colon oraz markami OTC (Esberitox, Olbas, Remifemin). Wraz z zespołem w pełni odpowiada za rozwój powierzonych jej marek na rynku lokalnym, ściśle współpracuje z działem sprzedaży - rynkiem masowym i kanałem farmaceutycznym. Jest członkiem międzynarodowych projektów strategicznych, w zakresie szeroko pojętych projektów (nowe platformy portfolio, komunikacja, badania). Wcześniej pracowała dla: Heel Polska, czy Laboratorium Kosmetyczne Dr Irena Eris. Absolwentka SGH.

Karolina Jaworska

Karolina Jaworska

marketing manager, Frisco.pl

Marketing Manager Frisco.pl z 8-letnim doświadczeniem w obszarze strategii marketingowej, komunikacji i badań konsumenckich. Absolwentka Wydziału Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego. Doświadczenie marketingowe zdobywała w agencji badawczej IQS, w Żywcu Zdrój (współtworząc m.in. komunikację programu Po Stronie Natury, promując zdrowe nawyki wśród Polaków i rozwijając portfolio segmentu wód niegazowanych), a przez ostatnie blisko 5 lat we Frisco.pl, gdzie konsekwentnie buduje świadomość marki, wzmacnia jej wizerunek i z sukcesem wprowadza do kolejnych miast w Polsce.

Joanna Karpisz

Joanna Karpisz

dyrektor operacyjny, Grzegrzółka Loterie

Od blisko 20 lat związana z marketingiem, reklamą i PR. Posiada doświadczenie w tworzeniu strategii komunikacji, planowaniu kampanii 360°, a także w zarządzaniu zespołem – zarówno po stronie agencji jak i marki. Od 2020r współpracuje z agencją Grzegrzółka w zakresie rozwoju portfolia Klientów i usług. W pracy skupia się na poszukiwaniu rozwiązań, które umacniają relację marki z konsumentem, jednocześnie wspierając wartość sprzedaży. Wdrażała projekty loterii promocyjnych m.in. dla MediaMarkt, OSM Piątnica, Delikatesy Centrum, Stokrotka, Bocian Pożyczki, Lindt, Bielmar etc.

Marcin Kot

Marcin Kot

Dyrektor, Śląska Izba Pracodawców

Doświadczony przedsiębiorca z 25-cio letnim stażem, który zakochał się w marketingu i sprzedaży grubo przed 30stką. Uważa, że nie ma handlu bez zaufania, a skuteczny marketing i sprzedaż to konsekwentne budowanie więzi z ludźmi, bo H2H to już nie “chłyt” tylko rzeczywistość. Wśród życiowych wartości na pierwszym miejscu stawia rozwój, bo nie można dać innym czegoś, czego samemu się ma. Jako Dyrektor Śląskiej Izby Pracodawców wspiera śląskie firmy w rozwoju i prowadzeniu skutecznych działań marketingowych i sprzedażowych. Pomaga w dotarciu do najbardziej wartościowych klientów oraz kieruje pracami Rady Mentorów działającej przy Izbie. Specjalizuje się w opracowaniu i wdrażaniu strategii marketingowych, wspiera w rozwoju przywództwa i odporności psychicznej. Jego kompetencje potwierdzają certyfikaty: LinekdIn Marketing Labs, Maxwell Leadership Certified Team oraz AQR International.

Karolina Kusy

Karolina Kusy

Head of SEM, Reprise

Ekspertka w obszarze biddable media, z 15 letnim doświadczeniem w branży mediowej. Od ponad 12 lat związana z agencją Reprise (IPG Mediabrands), w której obecnie jako Head of SEM zarządza kilkunastoosobowym zespołem realizującym projekty dla klientów w Polsce i regionie EMEA, również w ramach regionalnych hubów obsługujących m.in. LEGO, Johnson & Johnson, Dyson, EFL i Schär.
Wcześniej, przez kilka lat odpowiadała za koordynację pracy regionalnych hubów realizujących działania z zakresu biddable media m.in. dla 3M, LEGO i Johnson & Johnson w regionie EMEA, zapewniając jakość obsługi i rozwijając wiedzę i kompetencje zespołu w obszarach Search, Social Paid i eCommerce. Doświadczenie zdobywała również w pracy dla takich klientów jak Coca-Cola, Polpharma, Microsoft, Mastercard w Polsce oraz na rynkach zagranicznych.

Ewelina Maciesza

Ewelina Maciesza

CHIEF EXECUTIVE OFFICER, AGENCJA POLYMUS

Z branżą reklamową związana jest od 20 lat. Pierwsze doświadczenia zawodowe zdobywała w pracy na stanowiskach event oraz PR managera, m.in. w Paralotnej i EURO RSCG 4D, a później w Polymus, agencji komunikacji zintegrowanej, wchodzącej w skład Grupy Kapitałowej Arteria. W tym czasie planowała i realizowała eventy dla dużych marek, tj. Nikon, Orange, Winiary, Danone czy Carlsberg. Dziś, jako Prezes Agencji Polymus, nadzoruje produkcję wydarzeń, m.in. dla Hewlett Packard Enterprise i Lesaffre, zarządza projektami i wytycza kierunki rozwoju agencji. Jest absolwentką Wydziału Dziennikarstwa i Nauk Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego.

Łukasz Mandala

Łukasz Mandala

strategy development leader, IQ Marketing

Mandala to strateg z powołania i pasji. Złoty człowiek, który lubi znajdować schematy, podważać je i łamać - czasem tworząc coś ciekawego, czasem cringowego. Doświadczenie zdobywał w różnego rodzaju agencjach: dużych, małych, średnich, sieciowych, niezależnych, digitalowych, interaktywnych, full-servico’wych. Przez lata w branży zrealizował dziesiątki (jeżeli nie setki - któż by to liczył) projektów i projekcików. Współtworzył wielkie ATL’owe produkcje reklamowe, ale również maczał palce w mikro ulotkach reklamowych. Obsługiwał wiele marek z wielu kategorii, komunikacji, telekomunikacji, farmacji, edukacji, windykacji, motoryzacji, napojów gazowanych, napojów bezalkoholowych, napojów alkoholowych, bankowości B2C, bankowości B2B… Prywatnie Łukasz jest wrażliwy, zwłaszcza na bullshit i lubi pieski.

Adrianna Morze

Adrianna Morze

dyrektor marketingu i komunikacji w Klastrze, North & East Europe, DB Schenker

Adrianna posiada doświadczenie w zarządzaniu reputacją oraz tworzeniu strategii komunikacji marki. W DB Schenker odpowiada za komunikację wewnętrzną, employer brandning, działania CSR oraz komunikację zewnętrzną i marketing B2B w klastrze North & East Europe. Karierę zawodową zaczynała w firmie Comarch. Pracowała również w globalnych agencjach zintegrowanych Havas oraz Grey Group w których prowadziła, bądź współprowadziła kompleksowe projekty dla największych firm z branż: finansów, ochrony zdrowia i nieruchomości. Lata 2020-2022 spędziła w FM Logistic na stanowisku kierownika ds. marketingu i komunikacji, gdzie odpowiedzialna była za działania komunikacyjno-marketingowe w czterech krajach Europy Centralnej. Członek grup projektowych wielu kampanii nagradzanych w konkursach polskich i międzynarodowych.

Bartłomiej Murawski

Bartłomiej Murawski

PROJECT DIRECTOR, LOYALTY POINT

Od ponad dwóch dekad związany z budową i rozwojem programów lojalnościowych. Od 2018 roku jest jednym z dyrektorów w Loyalty Point, gdzie wdraża i prowadzi projekty marketingowe dla topowych klientów m.in. z branży retail. Przed czasami „cudów nad dystrybutorem” zarządzał, rozwijał i digitalizował program VITAY w PKN ORLEN, co wyróżniło jury Golden Arrow 2015.

Anna Nowak

Anna Nowak

creative group head, Dentsu Creative

Od sześciu lat zajmuje się w dentsu Polska kreatywnym wykorzystaniem technologii. Obecnie w ramach stanowiska Creative Group Head w dentsu Creative dba o możliwie najlepsze dopasowanie rozwiązań technologicznych do projektów klientów grupy. O nowych technologiach i ich zastosowaniu opowiada również podczas prelekcji w kraju i za granicą, a także w ramach różnych inicjatyw edukacyjnych. Stoi na czele AI Lab, nowej komórki technologicznej dentsu Polska specjalizującej się w wykorzystaniu uczenia maszynowego w codziennej pracy. Ma na swoim koncie projekty nagrodzone między innymi w konkursach KTR, Innovation, Effie oraz MIXX, w tym zeszłoroczne Best of Technology w konkursie KTR. Zasiadała w jury konkursów KTR oraz Golden Drum odpowiednio w kategoriach Technology oraz One Channel.

Tomasz Pastuszka

Tomasz Pastuszka

CREATIVE DIRECTOR & PARTNER W MADOGZ

Współtwórca agencji MADOGZ, gdzie pełni rolę Creative Directora. W latach 2014-16 związany z agencją Lubię to – linked by Isobar jako Group Head i następnie Creative Director. Wcześniej jako kreatywny zdobywał doświadczenie między innymi w agencjach VML Poland i Legend Group. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w branży reklamowej. Współpracował między innymi z takimi markami jak: Biedronka, Danone, Nestle, Lidl, PZU, mBank, Ferrero, MediaMarkt, Unilever, Nivea, Virgin Mobile, OTOMOTO, Fixly.pl, 321Sprzedane.pl, Continental czy też Wirtualna Polska. Jak zawsze podkreśla, nie sam, ale z zespołami obsługującymi wybranych klientów odebrał kilkanaście nagród branżowych, w tym Golden Arrow, KTRy, Kreatury, EFFIE i Złote Spinacze. Prywatnie fan mang i komiksów. Od 2010 roku pełni funkcję członka zarządu Polskiego Stowarzyszenia Komiksowego.

Igor Przespolewski

Igor Przespolewski

KRAJOWY KIEROWNIK DS. AKTYWACJI MAREK, STOCK POLSKA

Doświadczony menedżer i marketer, który wie jak zmaksymalizować efekty kampanii, nad którymi pracuje. Posiada ponad 12-letnie doświadczenie w obszarze marketingu, komunikacji, digitalu i e-commerce. Obecnie odpowiada za kreowanie i realizację strategii komunikacyjno-marketingowej dla całego portfolio marek Stock Spirits Group na polskim rynku. W pracy pasjonuje go tworzenie angażujących i zaskakujących kampanii. Poprzednio związany z branżą filmową. Do jego sukcesów zawodowych należy między innymi wdrożenie pierwszego kinowego chatbota w Europie dla sieci kin Multikino, który przez agencję K2, został okrzyknięty jednym z najbardziej zaawansowanych narzędzi e-commerce w Polsce. W 2019 roku został nagrodzony honorowym „złotym biletem” - nagrodą Stowarzyszenia Kina Polskie za wybitne zasługi w rozpowszechnianiu filmów w Polsce. Absolwent Politechniki Poznańskiej i Szkoły Głównej Handlowej. Juror w konkursach: INNOVATION, KREATURA.

Marek Rogoża

Marek Rogoża

Dyrektor Marketingu w Iglotex

Od początku drogi zawodowej związany z marketingiem. Od ponad 12 lat w firmie Iglotex na stanowisku Dyrektora Marketingu. Odpowiada m.in. za powołanie do życia i rozwój kluczowej marki w portfolio firmy Iglotex – Proste Historie. W swojej pracy, od lat udowadnia, że mrożonki nie muszą być nudne i mogą inspirować oraz opowiadać ciekawe historie. Prywatnie, nie wyobraża sobie życia bez muzyki. Wielki fan dwóch kółek, najlepiej tych z silnikiem…

Agnieszka Rzepkowska

Agnieszka Rzepkowska

DO NIEDAWNA: DYREKTOR DS. KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ, PZU

Komunikacją marketingową zawodowo zajmuje się od ponad 13 lat, wcześniej doświadczenie zdobywała w strukturach sprzedaży i zarządzania ofertą produktową. Zawodowo związana z firmami prowadzącymi działalność w obszarze usług (czas wolny, ubezpieczenia, finanse). Pracowała dla takich marek jak TUI, ING Życie, Nationale-Nederlanden, PZU, TFI PZU, PZU Zdrowie. W ciągu swojej kariery zdobyła szeroką wiedzę i doświadczenie w zakresie tworzenia strategii marketingowych, zarządzania i kreowania wizerunku marek, opracowywania architektury marek ich systemu identyfikacji wizualnej, realizacji skutecznych kampanii reklamowych, działań contentowch, planowania i rozliczania efektywności mediów. Koordynowała duże projekty marketingowe na poziomie lokalnym i zagranicznym. Interesuje się innowacyjnymi rozwiązaniami marketingowymi i technologicznymi, które wspierają wyższą efektywność prowadzonych działań i pozwalają na zwiększenie uwagi i zaangażowania odbiorców. Projekty, które realizowała i wspierała zdobywały nagrody w konkursach Effie Awards, Golden Arrow, Mobile Trend Awards, KTR. W swojej pracy jako menadżer stawia na rozwój pracowników i wspiera ich w osiąganiu satysfakcji i ponadprzeciętnych wyników. Jest absolwentką Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie ze specjalizacją zarządzanie i marketing, a w 2023 rozpoczęła studia podyplomowe na kierunku coaching profesjonalny na tej samej uczelni. Posiada dyplom EMBA oraz ukończyła program  The Chartered Institute of Marketing (CIM) „Diploma in professional digital marketing”.

Mirosław Smolewski

Mirosław Smolewski

lead for Poland, senior manager client marketing CEE, Visa

Ma ponad 20-letnie doświadczenie w branży reklamowej i marketingowej. Dwie perspektywy: agencyjna i kliencka, pomogły w zdobyciu zróżnicowanej wiedzy, doświadczeń i umiejętności, które może wykorzystać w swojej obecnej pracy. Aktualnie zarządza polskim zespołem Client Marketing w Visa, który odpowiada za tworzenie i wdrażanie indywidualnych inicjatyw marketingowych dla banków, instytucji finansowych, sieci handlowych i innych graczy rynku finansowego. Ponad 15 razy nagradzany w lokalnych i międzynarodowych konkursach branżowych: Effie, Golden Arrow, WPPED Cream, MEC Global Ideas (Grand Prix), Visa Marketing Excellence, Kreatura.

Agnieszka Szlaska

Agnieszka Szlaska

COMMUNICATION & PR DIRECTOR, IF Nation Group

Manager z ponad 20-letnim doświadczeniem w zakresie komunikacji, PR, CSR, Public Affairs a także prowadzenia projektów change management i culture transformation. Pracowała zarówno po stronie mediów, marek, jak i agencji. Agnieszka Szlaska, jako Communication & PR Director odpowiada za strategię komunikacji grupy marketingowo-technologicznej IF Nation Group i agencji wchodzących w jej skład - Focus Nation (komunikacja 360), Imagine Nation (eventy) i Moonsteps (software house). Realizuje działania PR i media relations, komunikację wewnętrzną, odpowiada za planowanie i koordynację projektów agencyjnych. Jest absolwentką Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego oraz Leadership Development Programme INSEAD we Francji. Przez 5 kolejnych lat członkini Kapituły Rankingu „50 Najbardziej Kreatywnych Ludzi w Biznesie” magazynu Brief.

Daniel Szulc

Daniel Szulc

HEAD OF ANALYTIC & DATA, DATA SCIENCE LOGIC, LOYALTY POINT

Od ponad 10 lat zawodowo związany z analizą danych. Doświadczenie zdobywał w organizacjach takich jak Royal Bank of Scotland i KPMG. Od 2016 roku w Loyalty Point odpowiada za zespół data science. Ma bogate doświadczenie w stosowaniu machine learning do rozwiązywania problemów biznesowych. Ekspert w tworzeniu modeli predykcyjnych wspierających targetowanie komunikacji marketingowej dla dużych baz konsumentów. Wraz z zespołem pracuje między innymi dla takich klientów jak IKEA, Smyk, Decathlon, Douglas, Vision Express, Stokrotka, Rainbow. Uczestniczył w projektach nagradzanych Effie i Golden Arrow.

Roman Terelak

Roman Terelak

MANAGING PARTNER, SPACE CAT INDUSTRIES

Z marketingiem związany od 13 lat. Zdobywał doświadczenie w agencjach kreatywnych, digitalowych i eventowych, realizując kampanie dla zróżnicowanego portfolio marek. W latach 2014 – 2019 był związany z grupą Dentsu Polska, gdzie w ramach agencji Isobar, Posterscope i Dentsu X odpowiadał za zespoły obsługujące klientów agencji i zarządzanie działami new business. W 2020 roku dołączył do zespołu CEE TikToka, jako Business Partnership Manager, pracując z największymi markami technologicznymi, telekomunikacynymi i e-commerce w Polsce. W grudniu 2021 r. objął stanowisko dyrektora zarządzającego agencji Space Cat Industries.

Dawid Wałęga

Dawid Wałęga

CEO, Hire Folks

Manager i profesjonalista z kilkunastoletnim doświadczeniem pracy w branży reklamowej i marketingowej. Swoje pierwsze kroki w karierze zawodowej stawiał w agencji mediowej, jako specjalista od planowania i zakupu reklam w tv. Jednak od początku czuł, że to branża digitalowa, a szczególnie performance marketing, jest dla niego najbardziej interesująca. Swoje umiejętności rozwijał pracując dla jednego z największych międzynarodowych domów mediowych, w którego strukturach stworzył i rozbudował zespół specjalistów od performance marketingu. W tym czasie strategicznie współpracował z takimi firmami jak np. Play, Grupa Volkswagen, Pekao i Vectra. W 2016 roku rozpoczął kolejny etap swojej kariery obejmując stanowisko prezesa agencji Mobehave, a następnie Peaksales. W obu spółkach pozyskał inwestorów strategicznych i obecnie koncentruje się na rozwoju firmy Digitalent. Specjalizuje się we wspieraniu organizacji w rozbudowie kompetencji marketingowych, poprzez outsourcing i rekrutacje do nich, wysokiej klasy specjalistów z obszaru marketingu. W swojej strategii biznesowej kieruje się podejściem efektywnościowym, przy zachowaniu najwyższych standardów jakościowych. Dzięki temu jest w stanie dopasować najlepszych specjalistów do wyzwań, przed jakimi obecnie stoją marketerzy.

Katarzyna Wesołowska

Katarzyna Wesołowska

SENIOR STRATEGY PLANNER, ALBEDO MARKETING

Strateżka z 8-letnim doświadczeniem. Specjalizuje się w działaniach B2C, szczególnie w projektowaniu działań sprzedażowych wpisujących się w długofalową strategię marek oraz w kampaniach CSR. W swojej pracy łączy strategiczne podejście z otwartością na kreatywne rozwiązania. To co napędza ją do działania to różnorodność przetargowa, którą zapewnia praca w agencji. Pracowała m.in. dla Mastercard, Danone, Canon, 3M, Ikea, Henkel, Nestlé, Johnson & Johnson. Absolwentka Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz Szkoły Strategii Marki SAR.

Agnieszka Widera

Agnieszka Widera

Creative Director, Endorfina events

Stoi na czele teamu kreatywnego, który tylko w 2022 był odpowiedzialny za materiały dedykowane 250 projektom, z czego wyróżnić można kreacje, dla takich marek, jak m.in. CCC, T-Mobile, czy H&M. Tworzone przez Agnieszkę projekty cechują się zabawą formą oraz konceptualnym połączeniem rozwiązań digitalowych z klasycznymi formami designu, zaadaptowanymi do najnowszych trendów w branży. Corocznie wyróżnia specjalne osiągnięcia nowych w branży twarzy jako jurorka konkursu MP Power w kategorii Kreatywny Roku Branży Eventowej.

Karolina Witecka

Karolina Witecka

Co-founder & CEO at Cut The Mustard

Co-Founderka, Prezeska, Dyrektor Zarządzająca w agencji reklamowej - Cut The Mustard. Od 2020 także Co-Founderka - Ekstrakt.Studio - studia projektów graficznych i identyfikacji wizualnej. Mentorka w stowarzyszeniu: „Sieć Przedsiębiorczych Kobiet”, gdzie wspiera kobiety w rozwijaniu ich własnych biznesów. Od ponad 17 lat działa w branży reklamowej. Swoją drogę zawodową związała z biznesem i zarządzaniem zespołami obsługowymi. Tuż przed założeniem własnej agencji - zarządzała działami w jeden z największych i najbardziej znanych agencji w Polsce, jako Client Service Director. We własnej - już 45 osobowej agencji Cut The Mustard - od początku, czyli od 2016 roku, odpowiada za strategię rozwoju firmy, tworzenie struktur agencji w oparciu o model turkusowej organizacji, pozyskiwanie nowego biznesu oraz doradztwo w zakresie głównych projektów kreatywnych i ofert biznesowych dla kluczowych klientów agencji. Zarządzana przez nią agencja jest wyróżniana i nagradzana w najważniejszych konkursach branżowych w Polsce, takich jak KTR, Effie, Mixx. W 2021 roku Cut The Mustard - zdobyło ponownie wyróżnienie w rankingu MMP - tym razem za „Błyskotliwość i Świeżość niezmienną od 5 lat”. W swojej pracy stawia przede wszystkim na rozwój i wsparcie ludzi w ich ścieżkach zawodowych. Wierzy w pozytywne motywowanie, autentyczność w relacji, jasną i rzetelną komunikację a także spokój. Jej mocne strony to dynamika w działaniu, ogromna intuicja biznesowa a także strategiczne podejście do podejmowanych decyzji. Z wykształcenia - autor tekstów medialnych, po wydziale polonistyki UW. Swoje zainteresowania z pogranicza psychologii i procesów zachodzących w grupie, wzbogaciła studiami podyplomowymi na SWPS.

Małgorzata Witkowska

Małgorzata Witkowska

Kierowniczka ds. Trade marketingu i innowacji w BNP Paribas Bank Polska

Menadżerka z ponad 20-letnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów komunikacji marketingowej oraz wsparcia sprzedaży dedykowanych klientom indywidualnym. Jurorka w konkursie Innovation w 2022 w kat. Innowacje w Biznesie. Współtwórczyni autorskiego projektu z dziedziny edukacji finansowej „Misja edukacja”. Za projekty realizowane wraz z zespołem, otrzymała nagrody w konkursach Golden Arrow, Złote Spinacze i Kreatura. Wdrożone przez nią kampanie, miały duży wkład w zdobyte w 2021 roku przez Bank BNP Paribas srebrne Effie w kategorii Long term. Ściśle współpracuje i angażuje się w projekty odpowiedzialne społecznie realizowane wspólnie z Biurem CSR i Fundacją BNP Paribas. W organizacji pełni także rolę Sustainability Officera. Aktywna uczestniczka inicjatywy wewnętrznej banku - Kobiety Zmieniające BNP Paribas.

Robert Wojkowski

Robert Wojkowski

właściciel, SMOLAR Agencja Promocyjno-Reklamowa

Agencję Smolar założył w czerwcu 1999 r., będąc na trzecim roku studiów. Wiedzę z zakresu marketingu zdobywał studiując na Uniwersytecie Łódzkim i pracując jako merchandiser dla Colgate-Palmolive oraz będąc promotorem produktów Braun czy Mokate. Pierwszą loterię zorganizował w 2004 r. dla firmy Henkel (marka Perwoll). Wieloletnie doświadczenie pozwoliło mu na szczegółowe poznanie mechanizmów każdego rodzaju promocji B2B i B2C. Kiedyś korzystał z urn z kuponami i z SMSów, obecnie sięga po najnowocześniejsze narzędzia on-line i digital, integrując akcje promocyjne z aplikacjami klientów (np. Żappka czy InPost). Zawsze podkreśla, że najważniejsi są ludzie. Wraz z zespołem, z którym pracuje od lat, został nagrodzony m.in. Diamentem Forbesa w latach 2020, 2021 i wyróżnieniem przez Media Marketing Polska za Nieustanny rozwój. Uczestniczył również w projektach klienckich nagradzanych przez ICSC Solal Marketing Global Award. Obecnie jego agencja organizuje kilkaset akcji promocyjnych rocznie, w tym ponad 100 projektów loteryjnych, między innymi dla takich klientów jak: Henkel, Grupa Żywiec, Samsung, Unilever, Carlsberg, Coca-Cola, InPost, Maspex, TVN, Cinema-City, GlaxoSmithKline, Lidl, Kaufland, Payback, Bahlsen, Upfield, Hortex, Storck, Douglas, Mondelez, Empik, Sephora, Akzo Nobel, Santander, Apsys, Johnsons&Johnson, Woseba i wielu innych. Prywatnie tata dwójki wspaniałych dzieci, córki i syna. W wolnych chwilach resetuje się grając regularnie w piłkę nożną. Bardzo lubi klasyczną motoryzację, klimat lat 90-tych, Chicago Bulls i erę Jordana.

Jan Zagrodzki

Jan Zagrodzki

Managing Director, FCB&THE MILKMAN

Zagrodzki to doświadczony project manager i lider zespołów w działach obsługi klienta. Od lat związany jest z agencjami strategiczno-kreatywnymi, takimi jak Mediacom, Agencja Warszawa, Isobar czy Peppermint. Zarządzał strategią i komunikacją klientów w kanałach ATL, BTL, digital, social media, e-commerce, CRM, dostarczając także rozwiązania w zakresie automatyzacji i performance marketingu. Posiada wykształcenie ekonomiczne i marketingowe. Zdobył wiele nagród, w tym Effie, KTR, Mixx Awards, Golden Arrow. Tworzył komunikację dla marek takich jak T-Mobile, SKODA, LEGO, Grant’s, Provident, Carlsberg, Eurozet, Generali, Philips, Adidas, P&G, GSK, Sony i innych.

Grzegorz Bonder

Grzegorz Bonder

General Manager w agencji UNIQUE ONE, Wiceprezes Zarządu Polskiego Stowarzyszenia Marketingu SMB

Wykładowca na Akademii Leona Koźmińskiego. Prelegent konferencji, członek jury i rad programowych konkursów marketingowych.
Z branżą marketingowo-reklamową, związany jest od przeszło 23 lat. UNIQUE ONE jest częścią grupy Unique, bardzo wysoko ocenianej w badaniach branżowych w tym m.in. pisma „Media i Marketing Polska”, która w 2022 roku została Agencją Roku Marketingu Zintegrowanego. W poprzednich latach agencja była 4krotnie wyróżniania w tej kategorii. W 2018 roku nagrodzono ją Gepardem Biznesu, a w 2019 roku - Diamentem Forbesa. W 2019,2020 i 2021 roku UNIQUE ONE zyskała tytuł Firmy Roku przyznawane przez Centralne Biuro Certyfikacji Krajowej.
Agencja UNIQUE ONE to pionier nowatorskich form promocji sprzedaży na polskim rynku. Między innymi jako pierwsza wprowadziła do loterii i konkursów brandowane karty płatnicze, czyli produkt bankowy, jakiego w Polsce jeszcze nie było. Przeprowadziła również pierwszą w naszym kraju loterię opartą wyłącznie na aplikacji mobilnej oraz stworzyła aplikację mobilną odczytującą w czasie rzeczywistym dane z paragonów fiskalnych. 
Agencja tworzy i wdraża ogólnopolskie kampanie m.in. dla takich firm jak: Nestle Polska, Visa, PKN Orlen, Intermarche, Play, Lewiatan, PGNiG Termika, Canon, Rossmann oraz Ministerstwo Finansów. Grzegorz Bonder osobiście nadzorował największe loterie promocyjne w Polsce po 1989 roku.
W maju 2022 roku Grzegorz Bonder został ponownie wybrany do zarządu Polskiego Stowarzyszenia Marketingu SMB na trzecią kadencję na stanowisko Wiceprezesa. W 2019 roku zaczął wykłady na Akademii Leona Koźmińskiego na pierwszych w Polsce i Europie studiach podyplomowych „Zarządzanie na rynku gier losowych i zakładów wzajemnych” objętych patronatem Totalizatora Sportowego.
Po pracy Grzegorz Bonder rozwija pasję do sportu motorowego – ma na swoim koncie tytuł Mistrza Polski w rajdach samochodowych (puchar PZM 2005) oraz 5 tytułów wicemistrzowskich w klasyfikacji generalnej 2WD i klasy Rally4 (RSMP 2018, 2020, 2022)

Bartosz Brzozowski

Bartosz Brzozowski

wiceprezes, EDC expert direct communiacation

Menedżer z międzynarodowym doświadczeniem w obszarach: marketingu i sprzedaży oraz zarządzania strategicznego,. Ekspert w tworzeniu marek i ich pozycjonowaniu w oparciu o innowacyjne modele biznesowe. Swoją karierę rozpoczynał w bankowości biorąc udział w przygotowaniu i wprowadzaniu na rynek produktów i usług bankowych dla Pekao S.A. oraz PKO BP. W 2000 r. brał udział w uruchomieniu mBanku, gdzie odpowiadał za współtworzenie modelu biznesowego oraz strategię marki. W latach 2003 – 2005 r. odpowiadał za stworzenie strategii marki MultiBanku, kilkukrotnie nagradzanego jako najbardziej przyjazny Bank w Polsce. Od 2008 roku kontynuował swoją karierę w Grupie Commerzbanku w Ukrainie, gdzie odpowiadał za rozwój strategii biznesowej bankowości detalicznej Banku oraz budowanie jego marki. Jest autorem kampanii marketingowo-sprzedażowych w kategorii usług finansowych, które były 3 krotnie wyróżniane prestiżową nagrodą EFFiE w Polsce i na Ukrainie. Od 2017 r. pełni funkcję Wiceprezesa zarządu EDC Expert Direct Communication - lidera branży marketingu bezpośredniego w Polsce, specjalizującego się w kampaniach direct mailingowych oraz obsłudze korespondencji transakcyjnej. Spółka obsługuje największe polskie firmy z branży: finansów, ubezpieczeń, telekomunikacji oraz energetyki. EDC obsługuje również dużych graczy z rynków zagranicznych: Niemiec, Austrii i Szwajcarii.
Członek jury EFFiE Ukraine oraz Rady Programowej Golden Arrow. W 2022 r. powołany do Zarządu Stowarzyszania Marketingu Bezpośredniego gdzie aktywnie wspiera działalność Rady programowej ds. Direct Marketingu. Absolwent Uniwersytetu Łódzkiego na kierunkach Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych oraz Zarządzania. Posiada dyplom Executive MBA Maryland School of Business. Absolwent kursów menedżerskich INSEAD. Po godzinach pasjonat triathlonu i dyplomowany trener mentalny w sporcie. Członek Kadry Narodowej w triathlonie, uczestnik Mistrzostw Europy amatorów w 2022 r.

Katarzyna Chodacka – Chłopaś

Katarzyna Chodacka – Chłopaś

Dyrektorka Zarządzająca, IQ Marketing

Strateżka z 18-letnim doświadczeniem w komunikacji marketingowej. Pracowała dla wielu różnorodnych branż i Klientów, m.in.: Mondelez, Pernod Ricard, Beiersdorf, Kompanii Piwowarskiej, Mars, Unilever, Mastercard.
Od 2020 roku zarządza IQ Marketing – agencją full service, która działa na rynku od 25 lat.
Absolwentka psychologii na UJ, wierzy, że w komunikacji reklamowej liczy się „ludzka” perspektywa, trafione i prawdziwe insighty oraz autentyczny język i tone of voice.
Prywatnie fanka dobrej architektury, designu i hip-hopu.

Marek Grabowski

Marek Grabowski

dyrektor zarządzania customer journeys, Orange

Lider klientocentryczny (zorientowany na klienta) z ponad 20-letnim doświadczeniem zawodowym w branży telekomunikacyjnej, z różnorodnym doświadczeniem w transformacji biznesowej i udokumentowanymi umiejętnościami w zakresie wdrażania innowacji, a także korporacyjnej i funkcjonalnej strategii telekomunikacyjnej.
Pasjonat nowych technologii i narzędzi wspierających efektywność biznesu, np. sztuczna inteligencja, uczenie maszynowe. Obecnie doskonale sprawdza się w swojej roli Tribe Leader Customer Value B2C, stale ulepszając krajobraz MarTech dzięki ML, NBO, NBA i HouseHold lub wydarzeniom w czasie rzeczywistym.
Można o nim powiedzieć, że "napędzają go dane", dlatego dzieli się swoim doświadczeniem jako Customer Value & Experience Leader, integrując wszystkie jednostki biznesowe w Orange Polska wokół hiper-osobistego customer experience, upewniając się, że jest tam, gdzie powinno być.
Aktywny mentor, członek Komisji Etyki Orange Polska oraz Ekspert w polskim Oddziale Komitetu Doradczego ds. Biznesu i Przemysłu OECD reprezentujący OPL
Marek jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej i Uniwersytetu Warszawskiego. Posiada również tytuł Executive MBA Uniwersytetu Illinois w Urbana Champaign

Mateusz Jaworowski

Mateusz Jaworowski

Client Director, Kantar Polska

Od ponad ćwierć wieku doświadczenie zawodowe zbiera w obszarach strategii marketingowej i komunikacji, badaniach konsumpcji, stylów życia, mediów czy reklamy.
Współpracował z podmiotami z branży spożywczej, alkoholowej, finansów i ubezpieczeń, kosmetycznej, farmaceutycznej, samochodowej, telekomunikacyjnej i licznych innych.
W Kantar odpowiedzialny między innymi za kontakty z klientami największego w Polsce syndykatowego badania konsumenckiego Target Group Index TGI.
Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego, doktorant Polskiej Akademii Nauk w Szkole Nauk Społecznych przy IFiS PAN w obszarze komunikacji kulturowej, późniejszy wykładowca uniwersytecki z zakresu badań rynku i strategii komunikacji.

Dr Anna Kania – Okieńczyc

Dr Anna Kania – Okieńczyc

Dyrektor ds. Marketingu i Doświadczenia Klienta DHL Parcel

Liderka biznesu z ponad 20-letniem doświadczeniem w obszarze zarządzania i przywództwa, komunikacji, sprzedaży bezpośredniej a także rozwoju produktów, badań i analiz marketingowych oraz polityki cenowej i obsługi klienta. Absolwentka Marketingu i Zarządzania w Szkole Głównej Handlowej, a także studiów doktoranckich w Kolegium Ekonomiczno - Społecznym w SGH. Doświadczenie zawodowe i wiedzę akademicką wykorzystuje w rozwoju biznesów, wymagających nowoczesnych rozwiązań. W DHL odpowiada m.in. za rozwój oferty dla klientów biznesowych i indywidualnych, sprzedaż produktu C2X, komunikację marketingową i PR oraz obsługę i doświadczenie klienta.

Mirosław Młynarczyk

Mirosław Młynarczyk

MANAGING PARTNER, Albedo Marketing

Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu oraz „Business Studies in Marketing“ w Hampstead Garden Suburb Institute w Londynie. Karierę zawodową rozpoczął w dziale audytu firmy doradczej KPMG. W roku 2002 był jednym z założycieli agencji Albedo Marketing. Od początku istnienia agencja przywiązywała dużą wagę do efektywności realizowanych działań marketingowych, stosując zaawansowane narzędzia analityczno-statystyczne. Dziś, po przeszło 20 latach istnienia, Albedo Marketing to 100-osobowy zespół pracujący dla liderów rynkowych, tj. m.in.: Nestle, Henkel.

Adam Nowak

Adam Nowak

Loyalty Marketing Manager, Electrolux

Od niemal 20 lat zajmuję się lojalnością i zaangażowaniem klientów. Zarządzałem programami lojalnościowymi na szczeblu krajowym, jak i globalnym, w tym IKEA Family, jednym z największych programów lojalnościowych na świecie. Mam duże doświadczenie w budowaniu strategii CRM i Loyalty oraz zespołów marketingu relacyjnego. Moją misją jest tworzyć marki lojalne wobec swoich własnych klientów, bo jeśli oczekujesz lojalności, powinieneś zaoferować ją jako pierwszy.

Piotr Płoszajski

Piotr Płoszajski

Profesor i kierownik Katedry Teorii Zarządzania, Szkoła Główna Handlowa

Emerytowany Profesor SGH. W l. 1994-2018, kierownik Katedry Teorii Zarządzania w SGH. Założyciel Polsko-Japońskiego Centrum Zarządzania oraz Centrum Badań nad Odpowiedzialnym Biznesem.
Absolwent Harvard Business School, Research Scholar w Sloan School of Management, Massachusetts Institute of Technology (MIT), USA.
1987-1991, dyrektor Instytutu Filozofii i Socjologii PAN. 1993-1998, Dyrektor Generalny Polskiej Akademii Nauk.
Autor ponad 200 publikacji. Ostatnio zajmuje się konsekwencjami Czwartej Rewolucji Technologicznej, sztuczną inteligencją i futurologią. Doradca i wykładowca w wielu korporacjach polskich i międzynarodowych. Członek kilku rad nadzorczych. Wykładowca na wielu uniwersytetach i centrach badawczych w Europie, USA, Japonii, Indiach, Australii i Nowej Zelandii. Członek rady naukowej Centrum Zdrowia Dziecka oraz Rady Doradczej Klubu Innowatorów Dziecięcych Szpitali (K.I.D.S.). Przewodniczący Rady Fundacji Inter Cars.
Członek Rady Programowej w CIONET (Polska), największej światowej organizacji zrzeszającej szefów IT korporacji. Ostatnio laureat nagród: Osobowość w Dziedzinie Ekonomii od Północnej Grypy Gospodarczej (2017), Digital Shapers w dziedzinie Edukacja (2018) i Wizjoner (2019), oraz tytułu Lider Transformacji Cyfrowej w Bankowości od Związku Banków Polskich (2021).

Marta Strzyżewska

Marta Strzyżewska

Dyrektor Marketingu i eCommerce,Frisco.pl

Menedżerka z ponad 20 - letnim doświadczeniem w obszarze marketingu. Karierę zawodową rozpoczęła w 2001 roku w Departamencie Marketingu BRE Banku (obecnego mBanku), z którym związana była przez 8 lat. W latach 2009 - 2015 związana z Grupą Generali w Polsce, gdzie jako Marketing Manager, a następnie Dyrektor Departamentu Komunikacji Korporacyjnej i Marketingu odpowiadała m. in.  za opracowanie i wdrożenie nowej strategii marketingowej firmy w Polsce. Od 2016 roku związana z branżą prywatnej opieki medycznej. Początkowo w sieci klinik leczenia niepłodności Invimed (Grupa Medicover) zajmowała się rozwojem biznesu i sprzedaży w Polsce i na rynkach zagranicznych, a od 2018 jako Dyrektor Departamentu Komunikacji Marketingowej Grupy LUX MED odpowiadała za strategię i wizerunek marek, komunikację do pacjentów, online marketing i kampanie performance, komunikację w mediach społecznościowych i wsparcie sprzedaży B2B. W latach 2020 – 2022 jako Dyrektor Marketingu i Sprzedaży Cyfrowej w Avivie odpowiadała za budowanie wizerunku marki Aviva, komunikację marketingową, digital i rozwój serwisu transakcyjnego MojaAviva,obszar e-commerce oraz obszar strategii, wiedzy o rynku i kliencie. W 2022 roku dołączyła do zespołu Frisco.pl – lidera branży e-grocery na polskim rynku, gdzie objęła funkcję Dyrektora Marketingu i eCommerce, odpowiadając za wizerunek marki, strategię komunikacji, realizację kampanii marketingowych offline i online, rozwój w obszarze e-commerce i digital, a także działania budujące lojalność klientów. W 2021 przewodniczyła jury Golden Arrow.


Gala wręczenia nagród
22.06.23, Hotel Verte, Warszawa

start 19:00
wręczenie nagród: 19:30
bankiet: 21:30

W programie wręczenie nagród konkursowych Golden Arrow 2023
oraz wyróżnień przyznawanych przez redakcję „Media Marketing Polska”
– Agencji Marketing Services i Digital 2023.

 

SPRZEDAŻ BILETÓW NA GALĘ ZAKOŃCZONA

 

Partnerzy

Partnerzy

Kontakt

w sprawie zgłoszeń:

Anna Pastor
tel. 666 024 577
anna.pastor@media.com.pl

w sprawie sponsoringu:

Małgorzata Gamdzyk
Tel. 784 647 063
malgorzata.gamdzyk@media.com.pl

 

Pobierz paczkę z logotypami 2023

Pobierz paczkę z logotypami 2022